Viele Unternehmen und seine Führungskräfte haben heute zutage gar nicht so einfach agil und erfolgreich zu bleiben: Sie stecken in Führungsbereichen bei ihrem Handeln und tun in einem Verzweiflungstunnel. Sie werden von äußeren Einflüssen und Pflichten ausgesaugt und bewegungslos gemacht, bis Sie sich selbst aufgeben und Fehler machen.
Die auch wiederum Konsequenzen in sich trägt. Es ist ein endloses Kreis, Kreis der sich immer weiter und weiter dreht, wie ein Hamster im Hamsterrad.
Geht Ihnen auch so und Fragen Sie sich, was Sie dagegen tun können?
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